71-178: Microsoft Project 2010, Managing Projects

You are invited to take beta exam 71-178: Microsoft Project 2010, Managing Projects. You were specifically chosen to participate in this beta because of your Microsoft Learning SME with Microsoft Learning. This opportunity will also be offered to the general public. If you pass the beta exam, the exam credit will be added to your transcript and you will not need to take the exam in its released form. 
By participating in beta exams, you have the opportunity to provide the Microsoft Certification program with feedback about exam content, which is integral to development of exams in their released version. We depend on the contributions of experienced IT professionals and developers as we continually improve exam content and maintain the value of Microsoft certifications.

71-178: Microsoft Project 2010, Managing Projects counts as credit towards the following certification(s).      
MCTS: Microsoft Project 2010, Managing Projects

AvailabilityRegistration is currently LIVE.

Beta exam period runs: December 9, 2010– December 31, 2010
Receiving this invitation does not guarantee you a seat in the beta. We recommend that you register immediately. Beta exams have limited availability and are operated under a first-come-first-served basis. O
nce all beta slots are filled, no additional seats will be offered.
Testing is held at Prometric testing centers worldwide, although this exam may not be available in all countries (see Regional Restrictions).  All testing centers will have the capability to offer this exam in its live version.

Regional Restrictions: India, Pakistan, China

Registration InformationYou must register at least 24 hours prior to taking the exam.
Please use the following promotional code when registering for the exam: PROJ10

Receiving this invitation does not guarantee you a seat in the beta. We recommend that you register immediately

LInk: http://www.microsoft.com/learning/en/us/exam.aspx?ID=70-178&locale=en-us

Projetos envolvendo a área de Tecnologia da Informação - PARTE 1

Para projetos de informática temos uma grande dificuldade para demonstrar o porquê devemos migrar de tecnologia, entendamos como as atualizações de produto mudança de software, alteração de versão entre outros. Pois na maioria dos casos nos temos um ambiente estável e funcional que atende as necessidades básicas da empresa com um custo já incluso na movimentação de caixa.

Mas nós da Área de Informática temos a necessidade de atualizações e as melhores praticas recomendam a melhoria continua. Com isso entramos em um dilema de conseguir melhorar o processo, diminuir custo e aumentar o índice custo / beneficio.

Para podermos montar um documento para apreciação do superior podemos usar os seguintes métodos:

• Analise do Ambiente
  
• Analise de Risco
  
• Estudo comparativo do atual com o novo.
  
• Paradas Eventuais
  
• Estudo de Viabilidade
  
• Analise de Casos
  
• Retorno sobre o Investimento (ROI)
  
• Pay Back
  
• Investimento Acumulado
  
• Nível de Serviços (SLA)
  
• Gerenciamento de Disponibilidade
  

Projetos envolvendo a área de Tecnologia da Informação

Projetos de informática são muito difíceis para serem mostrados aos superiores que não são da área de TI ou que não tem um bom entendimento da área. O porquê aprovar este custo? Qual o retorno deste investimento?

Pensando nisso escreverei alguns posts com algumas ferramentas de negocio e de TI para ficar mais simples o entendimento deste tipo de documento. 

Projetos envolvendo a área de Tecnologia da Informação